春意盎然，冬寒漸遠(yuǎn)?；\罩蘇州的新冠疫情也隨著春的到來而漸漸消散。作為一家勞動(dòng)密集型的建筑施工企業(yè)，康隆公司通過“五到位，六強(qiáng)化”加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施和復(fù)工管理舉措，保障各項(xiàng)目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

“五到位”落實(shí)疫情防控措施

（一）防控機(jī)制到位。所有工地全面納入屬地疫情防控體系，落實(shí)專人對(duì)接屬地社區(qū)，服從屬地對(duì)疫情防控工作的統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一監(jiān)管。各工地項(xiàng)目部成立疫情防控小組，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，施工單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，關(guān)鍵崗位人員擔(dān)任組員，專人專崗，并明確相應(yīng)崗位職責(zé)。

（二）應(yīng)急預(yù)案到位。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查，制定健全疫情防控和安全生產(chǎn)預(yù)案，細(xì)化員工發(fā)燒、干咳或呼吸困難等情況的應(yīng)急處置方案，做到“一事一方案”“一點(diǎn)一對(duì)策”。如發(fā)現(xiàn)疑似患者或病例及時(shí)報(bào)告屬地社區(qū)及相關(guān)疾控部門，及時(shí)隔離，防止擴(kuò)散。

（三）防疫條件到位。配備足夠的體溫檢測(cè)、口罩、消毒液等防疫必需物品。結(jié)合人員返崗數(shù)量、工地現(xiàn)場(chǎng)條件等情況，需要在工地外設(shè)立隔離觀察點(diǎn)的，積極配合屬地社區(qū)落實(shí)。

（四）人員排查到位。做好“中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)”、“黃碼”、“外地返蘇”等人員核查，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決不漏查。

（五）內(nèi)部管理到位。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全封閉管理，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)入工地人員實(shí)名制管理，并在出入口處設(shè)立健康觀察點(diǎn)。對(duì)進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)的人員和車輛一律登記備案，進(jìn)場(chǎng)人員一律測(cè)量體溫。落實(shí)環(huán)境消毒制度，開展預(yù)防性消毒，保持施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公及生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生。做好工地人員的健康狀況排查監(jiān)測(cè)，實(shí)行工地疫情防控日?qǐng)?bào)制度、發(fā)熱篩查“零報(bào)告”制度和緊急報(bào)告制度。通過宣傳條幅、廣播、短信、微信、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式開展疫情防控知識(shí)的普及宣傳。

“六強(qiáng)化”嚴(yán)格復(fù)工后管理

（一）強(qiáng)化人員健康管理。人員管理堅(jiān)持3個(gè)100%：?jiǎn)T工口罩保障100%，確保每天每人都有口罩；體溫測(cè)量100%，每日體溫檢測(cè)全覆蓋，上下午各一次；人員健康登記和實(shí)名制登記100%，一人一檔，加強(qiáng)員工健康情況詢問并記錄。

（二）強(qiáng)化施工組織管理。分散開展班前教育、技術(shù)交底等活動(dòng)；鼓勵(lì)分區(qū)、分班組、錯(cuò)時(shí)作業(yè)；避免有限空間內(nèi)聚集作業(yè)；嚴(yán)禁安排員工赴疫區(qū)出差，嚴(yán)控外來人員及車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）強(qiáng)化用餐管理。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，勤通風(fēng)、勤消毒；推行分餐制、盒飯制，錯(cuò)時(shí)用餐，盡量避免員工集體用餐、面對(duì)面用餐。加強(qiáng)循環(huán)使用餐具清潔消毒。不違規(guī)宰殺、處置家禽和野生動(dòng)物。

（四）強(qiáng)化場(chǎng)所管理。加強(qiáng)對(duì)工地辦公室、會(huì)議室、生活區(qū)、施工升降機(jī)轎廂等相對(duì)封閉場(chǎng)所，以及設(shè)備、車輛等設(shè)施的消毒清潔；確保作業(yè)環(huán)境清潔衛(wèi)生，保持通風(fēng)換氣；減少召開會(huì)議，需要開的會(huì)議要縮短時(shí)間、控制規(guī)模，保持會(huì)議室空氣流通，提倡召開視頻或電話會(huì)議。

（五）強(qiáng)化垃圾分類管理。堅(jiān)持做好生活垃圾分類、儲(chǔ)運(yùn)以及污染物處理等工作；嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫要求處置廢棄口罩等醫(yī)用防護(hù)用品垃圾。

（六）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。實(shí)施企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，狠抓企業(yè)防疫和安全生產(chǎn)措施督促落實(shí)。

疫情防控和安全生產(chǎn)是做好各項(xiàng)工作的前提，康隆公司將慎終如始抓好疫情防控，安全有序高效推進(jìn)生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目建設(shè)在常態(tài)化疫情防控中高質(zhì)量推進(jìn)。